一、负责销售任务的制定与监管。1、根据公司目标规划，组织编制销售部的年、月、周度销售目标；
2、负责对本部门的销售目标制定可执行性分解方案，并责任到人；
3、根据目标分解方案负责对销售完成进程进行跟踪监管，确保目标完成；
4、参与制定销售部门激励政策；
二、负责客户的销售及管理1、负责客户销量提升方案的制定和落地监督；
2、负责客户开发工作计划的制定和落地监督；
3、负责客户反馈信息的处理及部门后续服务工作的监督；
4、参与重点客户/项目的开发及维护工作；
5、参与客户大批量订单（单笔订单金额在3万以上）的报价、合作跟进和成交签约；
6、参与所属赊欠类客户的资信信息核查、购销协议合同的签订，规避合作风险。
7、负责本部门内整体销售数据分析，并制定相应的解决方案。
三、负责销售部的日常工作管理1、负责本部门的工作流程及制度的编制、修订和执行管控；
2、负责定期召开本部门月、周度销售分析会和客户管理总结会；
3、负责监督销售人员的“日常业务行为”，对执行过程中出现的问题及时给予指导，并在晨会进行宣讲；
4、负责审批业务经理每天的工作日志，于每日下班前对典型问题做分析指导；
5、负责监督和指导销售服务系统平台（CRM、钉钉、金蝶）的规范化使用。
四、负责销售部人才培养及团队建设1、负责定期对销售人员做产品知识、销售技能、商务礼仪、执行力等相关课程的学习培训（每月不少于2次）；
2、为新员工指定专人进行“传、帮、带”指导，帮助其快速融入团队，进入工作角色；
3、配合公司落实重点人才培养计划；
4、负责监督销售绩效考核有效落地，调动销售人员工作积极性；
5、负责本部门文化建设，定期组织团体活动，加强销售团队凝聚力；
6、根据本部门业务需求，向人事部门提交人才引进计划并监督落地；
7、对本部门人员做绩效测评，根据测评结果调配岗位。
五、负责客户应收账款管理1、负责客户赊欠款审批及流程操作，规避合作风险；
2、负责客户应收账款的及时催要并参与疑难客户的应收回款；